CNPC 在中国石油推出 HSE 信息系统，为世界级可持续性奠定基础
挑战
- 符合 HSE 最佳实践及国际 CSR 标准的规定。
- 实现全球企业范围内 HSE 数据管理的标准化和优化。
- 衡量安全和环境管理成果的改善情况。
解决方案
- Essential Air™
- Essential Chemical Inventory™
- Essential Compliance Manager™
- Essential FEMS™
- Essential Industrial Hygiene™
- Essential Emergency™
- Essential MSDS Manager™
- Essential Task Manager™
- Essential Waste™
- Essential Water™
成果
- 成功部署了为全球 79 家 CNPC 子公司提供服务的统一 HSE 系统，并对数以千计的用户进行了培训。
- 创建了集中、科学和统一的 HSE 信息管理系统。
- 审计并输入 160 万条数据。
- 简化工作流程，借以加强跨部门协作和沟通，同时降低管理成本
中国石油天然气集团公司 (CNPC) 是世界上最大的石油和化工企业之一，已探明石油储量达 37 亿桶当量，共开展数十项国际勘探和生产项目，更有 100 余万名员工遍布全球。CNPC 成功地提供了稳定的能源供应，以满足日益增多的社会需求，其有力的企业社会责任及可持续发展承诺，更是与之所取得的辉煌成绩相得益彰。CNPC 将健康、安全和环境 (HSE) 管理视为自身的核心工作，借以在全球范围内持续发展壮大，并永远屹立于领先企业的不败之地。
2004 年，CNPC 引进了 IBM Global Services 来见证并实施世界级的 HSE 管理信息系统 (MIS)，以此形成行业最佳实践并整合 HSE 工作基础架构，进而加强安全性和环境保护力度。IBM 进行了大量的尽职调查，并且，CNPC 也于 2005 年选择了 ESS 的 Essential Suite 软件作为其 HSE 的全球平台。新系统旨在平衡并调和 CNPC 信息，实现 HSE 本地管理，并加强管理团队的决策制定情况。
CNPC 采用全局性全球方法，同时准备实施其新型 HSE MIS – 与 IBM 合作即刻向全中国多家机构部署 10 个 Essential Suite 模块 – 以最大限度地实现此完备集成平台的优势。IBM 已将 ESS 软件汉化为普通话版本并针对 CNPC 的具体要求做出调整。
在 2006-2007 年间，中国石油（PetroChina，CNPC 旗下子公司）成为部署 ESS Essential Suite 的第一家 CNPC 下属机构。其实施代表了中国同类产品中最广泛的企业 HSE 合规性及风险管理软件部署。ESS 的集成软件平台协助中国石油（全球最大公司，按市值标准衡量）改善流程，提高生产力，节省时间/成本并为管理层决策制定者提供支持。这一计划在中国石油大获成功，进而鼓励 CNPC 在其全球运营范围内于企业内部全面部署 Essential Suite。
如今，Essential Suite 已经在 CNPC 全部 79 家子公司、1,900 家亚单位以及 18,000 家基本单位得到了系统而成功的部署。已有数千名用户接受了培训，并有 160 万条数据已通过审计并输入到该系统中。
2007 年，CNPC 庆祝其“安全环保年”并通过进一步增强企业责任制、加强制度规范性、颁布新的规章、强化员工培训和投资建设支持性企业文化等措施，持续改善 HSE 管理。所获成果十分显著，其中包括：行业事故大幅减少，且没有造成重大的环境污染。*健康管理 – 共有 31,569 个危险工作场所经由存储于 HSE 信息系统中的 25,640 条相关信息进行检查；共有 136,782 名员工根据于 MIS 中跟踪到的 108,980 条检查记录接受职业健康检查。
安全管理 – 2007 年，CNPC 将 197,241 项危险因素、2,672 项隐患及其消除或控制情况的相关数据输入到 Essential Suite 中。
环境管理 – 新的 HSE MIS 还可对空气、水以及废物排放现状和计算的最新数据进行访问。
中文本地化版的 ESS Essential Suite 软件。
中国石油使用该公司建立于 ESS Essential Suite 之上的 HSE 信息系统，对工作进展进行跟踪。
对于 CNPC 来说，新的 HSE MIS 优势主要包括：
- 由于系统推动了本地 HSE 管理及通信的实现，工作量分配及企业协作情况得到了改善。
- 得益于数据集成和标准化以及共享和发掘的改善，数据收集和利用效率更高。
- 使用能提供可视化、详细、多维、表现力强的数据模型工具，强化数据价值及决策制定。
- 由于员工从琐碎的会计工作中解放出来，并投身于价值更高的优先事务中，生产效率得以提高。
- 将信息系统与“规划”、“实施”、“检查”、“行动”方法统一起来，从而加强实现 HSE 最佳实践所需的行动一致性
- 借助系统工具、历史数据、在线资源等，确保企业范围内 HSE 管理的连续性/可靠性。
“中国石油在 2005 年引进了 Essential Suite，在促进信息技术方面做出了巨大贡献。通过对此软件进行企业级的实施，中国石油已经实现了详细、科学、规范化的 HSE 管理…极大地改进了信息共享和信息管理效率，并将信息管理推到一个新的高度。”Gao YunSheng 先生于 8 月份在菲尼克斯举行的 ESS 博览会上发言时表示。
HSE MIS 在 CNPC 的成功实施具有极大的优势，不仅对于行政管理、HSE 部门及其它运营机构助益很大，对公司的基本信息管理建设、HSE 工作流程及业务决策制定均十分有利。
为 CNPC HSE 信息系统提供软件平台，帮助该全球行业领先企业将 HSE 打造成为保持企业社会责任和可持续性的强大基石，令 ESS 引以为傲。
* 《2007 CNPC 企业社会责任报告》，第 22-25 页；
及《2007 CNPC 年度报告》，第 14 页。
